为全面贯彻落实省、市关于改进城市管理及改善人居环境的决策部署，持续提升城市精细化管理服务水平，推动城市管理走向城市治理，满足群众对智美高新的期盼，7月26日下午，高新区召开城市综合执法、市容环卫重心下移工作动员大会暨双改工作推进会。

高新区党工委书记、管委会主任王新亭出席会议并讲话，党工委副书记、管委会常务副主任张红军参加。会议由党工委副书记张良才主持。姚五洲、高彦夫、周爱荣、孙君甫、王凯胜、郑水泉、薛合生、赵东升等党工委、人大工委、管委会和议事协调机构领导参加会议。

会议传达了高新区城市管理及综合执法重心下移工作方案和高新区绿化、环卫保洁等市容管理工作重心下移方案。从指导思想、工作原则、工作机制、工作安排、保障措施等方面对城市综合执法、市容环卫重心下移工作进行了安排部署，并明确了各部门的工作职责和各项工作的完成时限。

姚五洲对高新区城市综合执法、市容环卫重心下移工作和改进城市管理百日攻坚工作进行动员部署。

根据《方案》要求，高新区从7月20日至10月31日在全域开展为期一百天的专项攻坚行动。计划利用一百天时间,在高新区全面开展城市防汛应急、数字化案件清零、交通秩序综合治理、施工围挡整治、道路管养提升等十项专项攻坚工作。聚焦问题短板和薄弱环节，集中时间，集中力量，全面补齐差距短板，逐步建立健全区市政、环卫、绿化统一领导、监管有力，属地管理、责任清晰，上下联动、齐抓共管的管理体制。

城市管理局、石佛办事处、高新投控集团分别就百日攻坚工作进行了表态发言。

随后，会议听取了双改督查情况汇报，张红军对双改工作进行了安排部署，动员各责任单位、部门要明确任务，细化责任，积极落实责任制度，确保双改工作取得明显成效。

在听取相关工作汇报后，王新亭要求各相关部门要提高思想认识，对表对标，瞄准问题，加快推进，抓好城市高品质建设和管理任务落实。
就如何统筹做好城市管理工作，王新亭强调：

一要肯定成绩、正视差距，提升认识，增强高品质建设管理的信心决心。

高新区从1988年启动筹建到2016年国务院批准建设郑洛新国家自主创新示范区核心区，截止2019年末，全区管辖面积99平方公里，建成区面积63平方公里，2016年到2019年，年均建成面积增长接近5平方公里，取得的成绩有目共睹。在充分肯定成绩的同时，还要认识到现阶段工作中存在的依法行政能力有待提高、扬尘污染严重、原有的工作体制与现阶段严重不适应等不足和差距。要提升认识，依靠群众，组织群众，发动群众，树牢以人民为中心的发展理念，增强高品质建设管理的信心决心，全力打造西美高新。

二要理顺体制、健全机制，更新工具，提升高品质建设管理的能力水平。

要理顺厘清职责关系，发挥好“关键少数”的作用。规范权力运行流程，强化对权力运行的制约和监督，健全机制，形成逻辑闭环。要更新工具，提升高品质建设管理的能力水平。利用智慧城市全域可视化平台，打好智慧城市的底座，加快推进智慧城市应用落地，努力把今年打造成高新区发展历史上的数字化元年。

三要严明纪律。求真务实，科学组织，务求高品质建设管理的实际效果。城市作为经济社会发展的综合性平台，只有用好的人居环境才能留住人才，搞好创新。要齐心协力，遵守纪律，以求真务实的作风，加强组织领导，抓好关键少数，说真话办实事掏实力，力戒形式主义和官僚主义，保持干事创业的拼劲和心劲，形成强大凝聚力，一步一个脚印做好每项工作。要实行全域片区化为基底的块抓条保管理机制，坚持执法力量重心下移，解决好事权财权问题，实现属地管理的权责对等，建立市场化机制，实现全域纳管。

王新亭强调，推进我区城市综合执法暨市容环卫重心下移，是党工委、管委会按照郑州市“大城管”工作要求，根据当前城市管理工作的需要而进行的一项创新和探索。各部门要保持一贯的优良传统和作风，正视体系当中的历史原因和方方面面存在的问题，真抓实干，攻坚克难，为辖区70万群众和5万多家市场主体撑起一片天，为未来打下一个好的基础。

各办事处班子成员、片区长及城市管理与执法服务科科长；各内设机构、公安分局、交警二大队主要负责人；城市管理局管理人员；高新投控集团、高新建设集团、智慧运营集团全体班子成员及三级公司负责人参加会议。