开栏的话：

人勤春来早，奋进正当时。为确保发展强势开局，昂首起步，2月19日，郑州高新区召开2022年高质量发展大会，为全区经济社会向更高层次跨越发展描绘了一份详细的“任务书”和“作战图”。

 蓝图已经绘就，逐梦惟有笃行。郑报高新融媒体中心多平台开设“一把手访谈”栏目，邀请各办事处、内设机构、中心、园区及高新投控集团主要负责人，紧密联系发展与工作实际，谈认识、谈体会、讲打算、作承诺，进一步解放思想、对标争先，奋力开创高新区高质量发展新局面。

梧桐园区运营中心

聚焦高质量

启航新征程

2022年，梧桐园区运营中心将坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，深刻认识“当好国家队、提升国际化、引领现代化河南建设”总目标和 “整体工作争先进成高原，重点工作创一流起高峰”总要求，扎实开展“能力作风建设年”和“三标”活动，统筹做好经济运营与常态化疫情防控，全面完成各项工作任务，在高新区“2025年基本建成千亿级世界一流高科技园区的奋斗目标”和“两区四高地”建设中争当领头羊与排头兵。

坚持党建“第一责任”引领，践行高新发展的初心使命。持续锻造全体人员推进现代化建设的过硬本领和优良作风，切实把园区上下思想统一起来、动力激发出来，锐意进取、攻坚克难，为高新区加快国家自主创新示范区提质发展提供有力保障。

坚持科技创新与项目推进双轮驱动，不断集聚高质量发展新动能。盯紧抓牢科技创新重大机遇，建设一流创新平台、培育一流创新主体、集聚一流创新团队、打造一流创新生态；牢固树立“项目为王”鲜明导向，把项目建设作为工作主抓手，把产业项目作为园区固定资产投资的重中之重，把投产达效作为评价项目优劣的量尺，把项目要素保障作为检验园区工作的重要标准，以更多优质项目支撑园区经济持续高质量发展。

坚持谋招商、调结构、优环境，持续提升园区经济可持续发展竞争力。进一步优化招商机制。紧盯重点区域、主导产业、重点企业，充分依托总部企业、行业龙头、“专精特新”“小巨人”和新型研发机构、高端科研平台、先进科研成果、领军科研团队招商。全力调动区内企业、平台、人才团队招商主动性、积极性，形成集聚效应和雁阵效应，实现产业优势、科创优势向项目集群优势转变；进一步优化产业结构。培育壮大主导产业、做优做强特色产业、数字化赋能传统产业，不断优化产业布局，补链强链延链，持续深化数字技术在传统产业研发创新、生产加工、仓储物流、营销服务过程中的应用，促进企业实现生产制造与管理决策过程中的数字化、智能化、绿色化转型，推动服务区存量企业又好又快高质量发展；进一步优化营商环境。切实组织开展好“能力作风建设年”和“万人助万企”活动，持续营造“克难攻坚、风清气正”的园区文化，努力构建“亲”“清”有序的政商关系，打造更加国际化、法治化、便利化一流营商环境。

石佛园区运营中心

加压奋进中开创新局

为高新区经济发展

做出贡献

2022年，石佛园区运营中心要坚持在政治上高站位，深刻认识本次大会的重大意义，把思想和行动统一到会议的精神上来，发挥园区经济发展一线作用，营造良好的干事创业环境。

坚持各项工作高标准，以“能力作风建设年”活动为抓手，切实加强党的领导和党的建设，凝聚干事创业的强大合力。通过三个聚焦（聚焦指标增长；聚焦创新培育；聚焦动能转换）、三个坚持（坚持关注“小尺度”发展，形成楼宇经济特色；坚持关注惠企融通，金融助力产业新发展；坚持关注新经济和重点项目，同步推进招商与落地）、四个强化（强化政治建设；强化党风廉政建设；强化一平台一联盟；强化能力作风建设），引领经济发展提质增效。

石佛园区2022年主要经济目标设定为：力争生产总值增速10.5%；工业增加值增速15%左右；固定资产投资增速20%左右；社消零增速20%左右；规上服务业增速35%左右。按照高新区党工委、管委会各项决策部署，全面开展工作有标杆、落实有标准、突破有标志“三标”活动，聚焦创新发展这一核心使命，全力加快“两区四高地”建设，通过细化到人的能力作风建设重点任务分解和“万人助万企”工作重点任务分解，把“万人助万企”和“能力作风建设年”活动，同完成今年各项工作目标任务结合起来，抓执行、保落实，在加压奋进中开创新局，为高新区经济发展做出自己的贡献。

枫杨园区运营中心

为推动“两区四高地”

建设做出枫杨贡献

2022年，枫杨园区运营中心将认真贯彻落实高新区2022年高质量发展大会精神，按照党工委、管委会统一决策部署，以园区三个中心、十项重点工作为着力点，统筹做好疫情防控、经济发展、企业服务等各项工作，确保圆满完成目标任务，为推动“两区四高地”建设做出枫杨贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

抓学习强素质，全面提升服务企业能力。以“能力作风建设年”活动为契机，强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”，持续深化园区“常规工作的快手、关键问题的专家”内部培训，切实提升干部服务企业能力。通过创新服务模式、拓展服务宽度、强化服务深度，在企业服务“全覆盖、多层级、专业化、高效能”的基础上，实现从“碎片化、普遍化、表层化”到“系统化、个性化、专业化”的转变。通过深化枫杨园区“链合绽放”“新竹之声”等十个企业服务品牌，建立完善的孵化培育服务体系，做到辖区创新创业主体信息互通、资源共享、链条互补、共同成长。

抓作风树形象，持续优化园区营商环境。园区处在服务企业的最前线，人人都是营商环境、事事关系营商环境、个个代表政府形象。园区将通过建立《全员分包联络企业工作制度》《四上、高企全员培育制度》《招商引资全员负责制度》等，增强标准化意识，落实好“13710”工作制度，调动全体人员工作积极性、主动性，提高干事创业的激情和活力，切实解决慵、懒、散、慢、拖等突出问题，打造一流营商环境。

抓重点促发展，实现经济平稳快速增长。围绕“企业生产经营平稳顺畅，经济稳中有升保持增速”总目标，坚持“抓存量、促增量”“抓大不放小”工作原则，通过抓重点产业、重点项目、重点企业、重点工作，推动园区整体工作再上新台阶。通过做好国家文化和科技融合示范基地规划，推动辖区文创产业快速发展；通过持续开展“万人助万企”活动，切实解决企业发展中的急难愁盼等实际问题；通过开展精准招商，推进辖区产业强链补链延链；通过科技金融助力，推动园区企业登陆资本市场；通过搭建产学研用对接专业化服务平台，将枫杨园区真正打造成为“服务创业创新的中心”“要素资源汇聚转化的中心”“助推企业成长发展的中心”。

双桥园区运营中心

凝神聚力优化营商环境

砥砺前行实现经济腾飞

双桥园区运营中心2022年工作思路：实施“1126”工程，即突出“一个目标”，聚焦“一个重点”，发展“两个产业”，抓好“六项工作”。

紧盯全年经济发展目标

紧紧围绕经济发展目标考核这根“指挥棒”开展工作，通过建立工作任务台账细化考核目标，签订目标考核任务书责任到人，定期召开月度考核研讨会督导到位，最大限度地调动全体工作人员的责任感、使命感及荣辱感。

紧抓项目建设这个重点

全面贯彻落实“项目为王”发展理念，双桥园区把2022年定为“项目建设出彩年”，认真落实“三个一批”工作部署，严格按照“网络计划，系统会商，一次督办，跟踪问效”的工作机制。

全力推动两个产业发展

以管委会确立的物联网、北斗应用、电子信息和新材料等四大主导产业为指引，结合辖区产业特色，全力推动以新华三、紫光计算机、长城电脑等信创企业为依托的物联网产业，全力推动以启明星辰、芯盾网安、紫荆科技等网络安全企业为依托的电子信息产业。

全面开展六项中心工作

加强党建引领，优化营商环境。双桥园区自成立以来就提出了“凝神聚力优化营商环境，砥砺前行实现经济腾飞”的服务理念，以党建引领营商环境优化。

加强招商引资，集聚产业资源。一是专业园区招商，二是战略招商，三是产业链招商，四是以商招商。

加强专业园区建设，突破企业服务瓶颈。大力推进“小微企业园服务驿站”建设工作，指定1名园区工作人员作为站长，培训专业园区运营人员，确保企业足不出园就能享受到驿站提供的双桥园区管家式服务，实现企业服务专业化、常态化，几何倍数的提升园区工作人员服务企业的能力。

集聚科创资源，培育科技型企业。以打通产学研链条为目的，推动创新龙头企业、高校科研院所、新型研发机构的科创资源集聚融合，为科技型企业快速培育打下扎实基础。

集聚金融资源，培育上市企业。按照“小升规、规转股、股上市”思路，推动辖区企业有序开展上市挂牌工作。

疏通供需渠道，升级人才服务。搭好桥梁，建立多层次、立体化人才服务体系，满足企业高端、中端、低端全方面人才需求。