2月10日，以“营造精益氛围，弘扬精益文化”为主题的郑州高新区企业家新春精益交流会在正星科技股份有限公司举行，这场小范围的精品交流会，吸引了来自高新区重点企业的30余位高管共聚一堂，深入分享交流关于精益管理的思维、理念和方法，进一步提升高新区内企业家对精益管理的认知宽度与深度，助推高新区企业高质量发展。

本次活动由高新区管委会指导，高新区管委会创新协同中心、梧桐园区运营中心主办，致远翊（郑州）信息科技有限公司承办，正星科技股份有限公司协办。

正星科技是高新区开展精益管理项目的标杆企业。活动之初，参会人员在公司总经理俞卫的带领下，现场观看了正星公司的生产线，了解了正星公司三年以来推行精益管理项目的实践历程和丰硕成果。据悉，正星公司通过精益示范线的建设，使人均生产效率提升26%、生产周期缩短40%，生产人数减少17%，极大激发了公司全员参与改善的热情，为企业持续发展注入了新的动力。

在随后召开的交流会上，不同行业、不同领域的四家区内优质企业分享了自身开展精益管理的项目经验。

郑州畅想高科股份有限公司通过系统实施精益研发，研发项目准时交付率由42%提升到72%，设计差错率减少15%。 

富耐克超硬材料股份有限公司作为超硬材料行业骨干企业，通过系统导入质量提升改善项目，各项质量管理指标得到显著提升，客户投诉次数同比下降20%，全员质量改善意识获得提高，并在改善过程中培养了一批质量改善人才，为企业产品质量持续改善提升打下了坚实的基础。

郑州众智科技股份有限公司建立了供应链管理中心和供应链管理屋模型，通过系统全面梳理优化物料管理、计划排产、采购管理、供应商管理等流程制度，有效解决了产品交期痛点，使电子产品准时交付率达到95%以上，电控产品准时交付率达到96%以上，库存金额同比下降800多万元，提高了企业资金利用率，降低了库存管理成本。

郑州千味央厨食品股份有限公司新乡三分厂实施精益改善项目之后，分厂员工工资获得显著提高，培养了一批精益管理人才，建立了精益人才培养管理体系，实现了扭亏为盈，成为集团公司十大标杆工厂之一。

据了解，“精益管理”源自于日本丰田“精益生产”的管理哲学，现如今已经逐步延伸到企业的人员管理、质量控制、项目实施等各个环节的管理业务中，也由最初的一种具体业务管理方法，上升为一种战略管理理念。

为了让精益理念赋能区内企业，高新区于2020年引进苏州致远翊管理咨询有限公司在区内成立了子公司即致远翊（郑州）信息科技有限公司。截至目前，已有20余家区内龙头企业与郑州致远翊联合开展了精益提升项目。本次在交流会上分享的正星、畅想高科、富耐克、众智、千味央厨等五个精益项目，正是在致远翊的辅导与支持下开展的优秀案例代表。

近年来，高新区高度重视企业发展理念的转型升级，致力于帮助区内企业实现市场竞争能力的有效提升。此次活动主办方之一，创新协同中心先后带领区内企业开展了多次对内分享交流活动以及对外“走出去”系列活动，在全区上下形成了开放、共享、创新的良好发展氛围。

创新协同中心副主任李张聪表示，“接下来，我们还将推出全新系列的企业家大学堂活动，瞄准企业家在发展中遇到的难点、痛点问题，从思想上、方法上为企业家扫除疑问，鼓舞干劲，提振信心，让越来越多的创新创业活力在高新区这片热土上竞相奔涌。”