按照高新区党工委统一部署，2024年6月6日至7月26日，高新区党工委第四巡察组对经济发展部枫杨园区运营中心党支部进行了专项巡察。8月16日，党工委巡察组向枫杨园区运营中心党支部反馈了巡察意见。经过3个月集中整改和《高新区党工委巡察整改情况公开办法》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、集中整改期内已完成的整改事项

反馈问题：优化营商环境领域中企业合作不够、协调不畅。

（一）园区内的企业深度合作不够，业务协同需加强

整改措施：

一是建立加强园区内企业的沟通交流长效机制。充分利用好企业沟通联络群，目前园区分类建立44个沟通联络群，已覆盖园区的规上企业、高新技术企业等主要企业，覆盖各企业人员13505人，为后续企业交流合作奠定了基础条件。

二是多层次举办园区内企业交流对接活动。积极谋划开展品牌活动，助力企业高质量发展。园区持续组织专题讲座、“链合绽放”、优化营商环境座谈会等各类活动。

三是实施政策精准推送。用好政策提示函等工具，枫杨园区运营中心自2019年以来，持续向企业推送“政策提示函”，针对不同企业的具体情况，细化政策服务举措，更直观帮助企业了解政策、运用政策，系统化、制度化、精细化为企业提供服务。

整改结果：完成

整改情况： 

一是企业线上交流活跃顺畅，微信群、钉钉沟通平台成为企业沟通的日常渠道，为园区内企业开展协同交流的线上对接平台已经建立。目前，按照企业规模、行业类别等不同标准建立的44个企业微信群和钉钉枫杨园区企业沟通平台已成为企业间交流、政策推送发布、园区内活动组织、供销信息发布的日常阵地。

二是园区内企业交流对接活动已持续常态化开展。16次。8月份以来，累计举办16场（次），参与企业500多家。

三是持续开展加强重点企业帮扶工作。

（二）创业中心停车难、车辆数大于车位数

整改措施：

一是积极响应，配合投控集团充分收集意见，推动问题整改。因郑州高新区创业中心的整体运营、物业管理、产权归属皆是郑州高新区投控集团，所以，枫杨园区运营中心党支部第一时间召开支部委员会，将巡察组反馈的问题进行分析研判，并同步告知投控集团，共同化解停车难问题。

二是多方协调，多措并举，明确整改方向及流程。首先，配合创业服务中心召开停车场整改推进会，邀请入驻企业、物业公司等参会，力争统一思想，早日完成停车场整改事宜。其次，要加快形成完整的停车场整改方案，早日对接相关职能部门听取专业意见。最后，对周边各专业园区就停车事宜做好相关调研。

三是结合实际情况及现有科技手段探索智能停车。在配合创业服务中心对创业中心内部停车进行整改的同时，枫杨园区运营中心也在思考通过科技智能手段提高创业中心及周边停车位的使用率，对拥有相关技术手段的企业进行走访调研，问计于企，力求从根本上解决停车难的问题。

四是针对问题，快速解决企业的实际需求。“停车难问题”反映的是企业对办公环境的一种要求，枫杨园区运营中心针对企业对办公环境、地理位置的不同需求，会进一步梳理高新区内空置的物理空间加以分类，力求以最快的速度满足企业办公、办场、用地等个性化需求，进一步优化营商环境。

整改结果：完成

整改情况：

一是快速响应，联动调研，扎实推动问题整改。郑州高新区创业中心的整体运营、物业管理、产权归属皆是郑州高新区投控集团。因此，2024年8月20日园区以告知函的形式将巡察组反馈的“创业中心停车难、车辆数大于车位数”的问题通报给郑州高新区投控集团。同时，联合创业服务中心有限公司走访了创业中心的入驻企业，就该问题征求了企业的意见建议。2024年8月23日收到投控集团的回复函，称已有停车场的初步整改方案的设想。2024年9月29日党支部主要负责人与创业服务中心有限公司就停车场改扩建升级、清理“僵尸车”、停车场实行收费制、停车场收费资质、停车场硬件设备的提升和招标工作、绿植移栽以及经费等细节措施进行商讨，并完善了创业中心停车场初步整改方案，截至2024年11月2日已清理7辆“僵尸车”。

二是积极协调，多措并举，明确问题整改流程。一方面，配合创业中心召开停车场事宜商讨会，汲取了企业代表意见。随后，到高新区自然资源和规划分局就停车场改造方案进行沟通汇报，得到意见：改造方案的设想符合规划要求。另一方面，枫杨园区运营中心调研了周边专业园区停车事宜。发现，各专业园区均会采用停车收费制，通过市场化的手段来盘活停车位，调节车位使用率。

三是立足实际，标本兼治，积极寻求解决对策。在挖潜创业中心内部车位的同时，枫杨园区运营中心立足停车场和周边交通情况的实际，问计于企，探索智慧停车场景来缓解停车难问题。前期已向管委会提交了《关于打造金梭路智慧动静态交通场景的请示》。新型智慧城市运行中心组织相关部门召开座谈会研讨了此设想并书面回复了相关情况，指出：一是因停车管理权、执法权、车位不足等实际情况认为方案暂不具备落地实施条件；二是：金梭路窄且通行人多、车多，道路两侧不能停车及加装抓拍系统，建议在附近增扩建停车场；三是：按照公安部要求不建议增加违法停车电子抓拍设备，路两侧不能停车。

四是以企业为中心，全面梳理提供高新区内限制物理空间供企业使用。由于创业中心停车场的改造工程需要一定的周期，在此期间枫杨园区运营中心为了满足企业对不同办公环境、不同软硬件设施的要求，进一步梳理了高新区闲置的物理空间，面积共计107.3万平方米。可以满足企业的多样化需求，包括但不限于仓储、办公、研发、生产等。通过合理规划和利用这些空间资源，可以有效缓解企业面临的场地紧张和个性化需求问题，提升各专业园区的整体运营效率。

（三）记账凭证附件不完整、不规范

整改措施：

一是补充附件。与原枫杨园区运营中心财务及财务负责人沟通并查找11号和18号凭证对应的验收单与领用单，立即整理并附在相应凭证后面。若无法找到原始单据，应与相关业务部门沟通，了解业务情况，尽可能补办验收单和领用单。补办时需注明补办原因、业务发生时间及相关人员签字确认。                                                 

二是加强培训。组织全体人员就经济发展部的财务制度进行学习，日常报销流程及材料要合规、合理、合法。

三是严格遵守经济发展部财务制度。明确记账凭证附件的种类、要求和归档流程。对园区业务部门的申报流程加强监督，同时必须提供完整的凭证附件，不符合要求的不予报销。

整改结果：完成

整改情况：

一是现已找到2021年11月记11号凭证中的验收单与领用单原件、2021年12月记18号凭证中的验收单与领用单原件并充实归档。

二是枫杨园区运营中心全体人员经过学习，进一步熟知了各项工作开展的依据与步骤，明确了工作的准则及重心，树立了规则意识，提高了工作效率。

三是建立了监督长效机制，全方面、全流程、重点监督，通过监督来约束行为，不折不扣地落实各项规章制度。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。

联系方式：67896800；

邮政地址：郑州高新区瑞达路96号创业中心1号楼C409；

电子邮箱：fyyqyyzx@163.com。

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经济发展部枫杨园区运营中心支部委员会

2024年1月14日